1. හැඳින්වීම: ගුණාත්මකභාවය සහ සැපයුම්කරුගේ විශ්වසනීයත්වය පිළිබඳ B2B සේවාදායකයින්ගේ ගැටළු
හරස් මායිම B2B ප්රසම්පාදනය, සේවාදායකයින් ප්රධාන කරුණු 2 ක් පමණ ගැන නිරන්තරයෙන් කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති:
1. නිෂ්පාදන තත්ත්ව පාලනය
2. සැපයුම්කරුගේ විශ්වසනීයත්වය
මෙම උත්සුකයන් B2B වෙළඳාමේ සැමවිටම පවතී, සෑම සේවාදායකයක්ම මෙම අභියෝගයන්ට මුහුණ දෙයි. සේවාදායකයින් උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන ඉල්ලා සිටීම පමණක් නොව, සැපයුම්කරුවන් ඉක්මනින් ප්රතිචාර දැක්වීමට සහ ගැටළු effectively ලදායී ලෙස ප්රතිචාර දැක්වීමට අපේක්ෂා කරයි.
රමුංඅන්යෝන්ය වාසිය, වටිනාකම් හුවමාරුව සහ එකට වැඩෙන බව තරයේ විශ්වාස කරයි දිගු කාලීන, ස්ථාවර හවුල් හවුල්කාරිත්වයන් සඳහා යතුර.නවකකාමී තත්ත්ව පාලනයෙන් හා විකුණුම් ආධාරයෙන් කාර්යක්ෂමව, අපගේ සේවාදායකයින්ගේ ගැටළු පහසුවෙන් සමනය කිරීම සහ සෑම සහයෝගයක්ම වැඩි වටිනාකමක් ඇති බවට සහතික කිරීම අපගේ අරමුණයි.
පහත දැක්වෙන්නේ මේ සතියේ සිට සැබෑ නඩුවකි.
2. සේවාලාභී නඩුව: ගුණාත්මක ගැටළු මතුවීම
මෙම වර්ෂය,ජෙල් ඉන්ෂෝල් සඳහා මෙම සේවාදායකයා සමඟ අපිරිසිදු ප්රසම්පාදන නියෝග කිහිපයක් අපි පුරෝකථනය කළෙමු. ඇණවුම් ප්රමාණ විශාල වූ අතර නිෂ්පාදනය හා නැව්ගත කිරීම විවිධ කණ්ඩායම් වලින් සිදු කරන ලදී. නිෂ්පාදන සංවර්ධනය, සැලසුම් කිරීම සහ සාකච්ඡා වල අප අතර සහයෝගීතාව ඉතා සිනිඳු හා කාර්යක්ෂම විය. සේවාදායකයාට අවශ්ය වූයේ චීනයෙන් නැව්ගත කිරීම සහ තම රටේ ඇසුරුම් කළ යුතු තොග ජෙල් ඉන්සියෝ ය.
මෑතකදී,පළමු කණ්ඩායම ලැබීමෙන් පසු සේවාදායකයා ගුණාත්මක ගැටළු සහිත නිෂ්පාදන කුඩා සංඛ්යාවක් සොයා ගත්තේය. නිෂ්පාදන සමත් අනුපාතය ඔවුන්ගේ අපේක්ෂිත 100% පරිපූර්ණත්වය සපුරාලන්නේ නැති බව පෙන්වා දෙමින් ඔවුන් පින්තූර සහ විස්තර සහිතව විද්යුත් තැපෑලෙන් විද්යුත් තැපෑලෙන් විද්යුත් තැපෑලෙන් ගොනු කරන ලදී. සේවාදායකයාට ඔවුන්ගේ ඇසුරුම් අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා තොග වශයෙන් ආවරණ අවශ්ය බැවින්, සුළු ගුණාත්මක ගැටළු ගැන ඔවුන් කලකිරීමට පත්විය.
2024/09/09 (1 වන දින)
සවස 7:00 ට: අපට සේවාදායකයාගේ විද්යුත් තැපෑල ලැබුණි. (පැමිණිලි විද්යුත් තැපෑල පහතින්)
සවස 7: 30 ට: නිෂ්පාදන හා ව්යාපාරික කණ්ඩායම් දෙකම මේ වන විටත් දින සඳහා වැඩ අවසන් කර තිබුණද, අපගේ අභ්යන්තර සම්බන්ධීකරණ කණ්ඩායම ඉහළට හා ක්රියාත්මක වෙමින් පවතී. කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ප්රශ්නයට හේතුව පිළිබඳව මූලික සාකච්ඡා වහාම ආරම්භ කළහ.
2024/09/10 (2 වන දිනය)
උදෑසන: නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව දිනය ආරම්භ වූ වහාම,පසුව කණ්ඩායම්වල කිසිදු සමාන කාරණා පැන නගින්නේ නැති බව සහතික කිරීම සඳහා ඔවුන් වහාම ඇණවුම් 100% ක නිෂ්පාදන පරීක්ෂණයක් සිදු කළහ.
පරීක්ෂණය අවසන් කිරීමෙන් පසු, නිෂ්පාදන කණ්ඩායම සේවාදායකයා විසින් වාර්තා කරන ලද ප්රධාන කරුණු හතරෙන් සාකච්ඡා කළේය. ඔවුන් සම්පාදනය කළාගැටළු විමර්ශන වාර්තාව සහ නිවැරදි කිරීමේ ක්රියාකාරී සැලැස්මේ පළමු අනුවාදය.මෙම ගැටළු හතර නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ ප්රධාන අංග ආවරණය කරයි.
කෙසේ වෙතත්, මෙම සැලැස්ම ගැන ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සෑහීමකට පත් නොවීය.නිවැරදි කිරීමේ පියවරයන්හි පළමු අනුවාදය සේවාදායකයාගේ උත්සුකයන්ට පූර්ණ ලෙස ඇමතීමට තරම් ගැළපෙන අතර අනාගතයේ දී සමාන ගැටළු වළක්වා ගැනීම සඳහා වැළැක්වීමේ පියවර ප්රමාණවත් නොවන බව ඔහු විශ්වාස කළේය. එහි ප්රති As ලයක් ලෙස ඔහු සැලැස්ම ප්රතික්ෂේප කිරීමට තීරණය කළ අතර වැඩිදුර සංශෝධන හා වැඩිදියුණු කිරීම් ඉල්ලා සිටියේය.
දහවල්:වැඩිදුර සාකච්ඡා කිරීමෙන් පසු, නිෂ්පාදන කණ්ඩායම මුල් සැලැස්ම මත පදනම්ව වඩාත් සවිස්තරාත්මක වෙනස්කම් සිදු කළේය..
සෑම නිෂ්පාදනයක්ම විවිධ අවස්ථා වලදී දැඩි චෙක්පත් හරහා යන බව සහතික කිරීම සඳහා නව සැලැස්ම අතිරේක 100% පරීක්ෂණ ක්රියාවලීන් 2 ක් හඳුන්වා දුන්නේය.මීට අමතරව, නිෂ්පාදන ද්රව්ය ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණය කිරීම, ඉන්වෙන්ටරි පාලනයේ නිරවද්යතාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා නව නීති දෙකක් ක්රියාත්මක කරන ලදී. මෙම නව ක්රියා පටිපාටි නිසි ලෙස බලාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා නව නීති ක්රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා පිරිස් පවරන ලදී.
අවසානයේ,මෙම සංශෝධිත සැලැස්ම ප්රධාන විධායක නිලධාරී සහ ව්යාපාරික කණ්ඩායමේ අනුමැතිය ලබා ගත්තේය.
4. සන්නිවේදන හා සේවාලාභී ප්රතිපෝෂණය
2024/09/10 (2 වන දිනය)
සවස:ව්යාපාර දෙපාර්තමේන්තුව සහ නිෂ්පාදන කළමනාකරු නිවැරදි කිරීමේ සැලැස්ම සම්පාදනය කිරීම සඳහා සහ ලේඛනය ඉංග්රීසි භාෂාවට පරිවර්තනය කිරීම සඳහා නිෂ්පාදන කණ්ඩායම සමඟ එක්ව ලේඛනය ඉංග්රීසි භාෂාවට පරිවර්තනය කරන ලදී.
රාත්රී 8.00 ට:ව්යාපාරික කණ්ඩායම සේවාදායකයාට විද්යුත් තැපෑලක් යැව්වා, අවංක සමාව ප්රකාශ කරමින්. සවිස්තරාත්මක පෙළ සහ නිෂ්පාදන ප්රවාහ සටහන් භාවිතා කරමින් නිෂ්පාදන ගැටළු වලට මූලික හේතු අපට පැහැදිලි කළෙමු. ඒ අතරම, අප විසින් ගනු ලැබූ නිවැරදි කිරීමේ ක්රියාමාර්ග සහ එවැනි ගැටළු නැවත ඇති නොවීමට අනුරූප අධීක්ෂණ ක්රියාමාර්ග අපි පෙන්නුම් කළෙමු.
මෙම කණ්ඩායමේ දෝෂ සහිත නිෂ්පාදන සම්බන්ධයෙන්, ඊළඟ නැව්ගත කිරීමේදී අනුරූප ප්රතිස්ථාපන ප්රමාණය අපි දැනටමත් ඇතුළත් කර ඇත්තෙමු.මීට අමතරව, නැවත පිරවීම හේතුවෙන් නැවත පිරවීම හේතුවෙන් සිදු වූ අමතර නැව්ගත කිරීමේ පිරිවැයක් අවසාන ගෙවීමෙන් අඩු කරන බැවින්, සේවාදායකයාගේ අවශ්යතා සම්පුර්ණයෙන්ම ආරක්ෂා කර ඇති බව මීට පෙර සේවාදායකයාට දැනුම් දුන්නේය.
5. සේවාලාභී අනුමත කිරීම සහ විසඳුම ක්රියාත්මක කිරීම
2024/09/11
අපි සේවාදායකයා සමඟ විවිධ සාකච්ඡා හා සාකච්ඡා පැවැත්වීම, අපගේ සමාව නැවත නැවතත් ප්රකාශ කරමින් ගැටලුවට විසඳුම් තරයේ ගවේෂණය කිරීම.අවසානයේදී, සේවාදායකයා අපගේ විසඳුම පිළිගත්තේයනැවත පිරවීම සඳහා අවශ්ය නිෂ්පාදන ප්රමාණය ඉක්මනින් සපයයි.
B2B තොග නැව්ගත කිරීම් වලදී, සුළු දෝෂ වළක්වා ගැනීම සම්පූර්ණයෙන්ම වළක්වා ගැනීම දුෂ්කර ය. සාමාන්යයෙන්, අපි අඩුපාඩු අනුපාතය 0.1% ~ 0.3% අතර. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ගේ වෙළඳපල අවශ්යතා හේතුවෙන් සමහර සේවාදායකයින් 100% දෝෂ රහිත නිෂ්පාදන අවශ්ය බව අපි තේරුම් ගනිමු.එමනිසා, සාමාන්ය නැව්ගත කිරීමේදී, මුහුදු ප්රවාහනයේදී සිදුවිය හැකි පාඩු වැළැක්වීම සඳහා අපි සාමාන්යයෙන් අමතර නිෂ්පාදන සපයන්නෙමු.
රූමුංගේ සේවය නිෂ්පාදන භාරදීමට වඩා වැඩි ය. වැදගත්ම දෙය නම්, අපි සේවාදායකයාගේ සැබෑ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා දිගු කාලීන හා සිනිඳු සහයෝගීතාව සහතික කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමු. ගැටළු කඩිනමින් හා සේවාදායකයාගේ නිශ්චිත අවශ්යතා සපුරාලීමෙන්, අපගේ හවුල්කාරිත්වය තව තවත් ශක්තිමත් කර ඇත්තෙමු.
ගැටලුව නැවත ප්රකාශ කිරීම සහතික කිරීම සහතික කරමින් අපි අවසාන සාකච්ඡාවට හා විසඳුම මොහොතෙන් නැගී සිටින බව අවධාරණය කිරීම වටීදින 3 කින්.
6. නිගමනය: හවුල්කාරිත්වයේ සැබෑ ආරම්භය
රෙමුංග තරයේ විශ්වාස කරන්නේ භාණ්ඩ බෙදා හැරීම හවුල්කාරිත්වයේ අවසානය නොවන බවයි; එය සැබෑ ආරම්භයයි.සෑම සාධාරණ සේවාදායකයෙකුම පැමිණිල්ලක් අර්බුදයක් ලෙස නොපෙනේ, නමුත් වටිනා අවස්ථාවක්. අපගේ එක් එක් සේවාදායකයින්ගෙන් අවංක හා සෘජු ප්රතිපෝෂණ ගැන අපි බෙහෙවින් කෘත ful වෙමු. එවැනි ප්රතිපෝෂණ අපගේ සේවා හැකියාවන් සහ දැනුවත්භාවය විදහා දැක්වීමට අපට ඉඩ සලසයි. වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වූ ප්රදේශ හඳුනා ගැනීමට අපට උපකාරී වේ.
ඇත්ත වශයෙන්ම, සර්වබලධාරී ප්රතිපෝෂණය, එක් අතකින් අපගේ නිෂ්පාදන ප්රමිති සහ සේවා හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීමට අපට උපකාරී වේ. මෙම ද්වි-මාර්ග සන්නිවේදනය තුළින්, අපගේ සේවාදායකයින්ගේ සැබෑ අවශ්යතා වඩාත් හොඳින් වටහාගෙන අනාගතයේ දී වඩාත් සුමට හා වඩාත් කාර්යක්ෂම සහයෝගීතාවයක් සහතික කිරීම සඳහා අපගේ ක්රියාවලීන් අඛණ්ඩව පිරිපහදු කළ හැකිය. අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විශ්වාසය හා සහයෝගය ගැන අපි සැබවින්ම කෘත ful වෙමු.
2024/09/12 (4 වන දිනය)
විදේශීය ව්යාපාරික කණ්ඩායම කෙරෙහි විශේෂ අවධානයක් යොමු කරමින් අපි සියලුම දෙපාර්තමේන්තු සම්බන්ධ විශේෂ රැස්වීමක් පැවැත්වුවෙමු. ප්රධාන විධායක නිලධාරී විසින් මෙහෙයවන ලද මෙම කණ්ඩායම සිද්ධිය පිළිබඳ ගැඹුරු සමාලෝචනයක් සිදු කළ අතර එක් එක් විකුණුම්කරුවන්ට සේවා දැනුවත් කිරීමේ සහ ව්යාපාර කුසලතා පිළිබඳ පුහුණුව ලබා දුන්නේය. මෙම ප්රවේශය මුළු කණ්ඩායමේම සේවා හැකියාවන් වැඩි දියුණු කිරීම පමණක් නොව අනාගතයේ දී අපගේ සේවාදායකයින් සඳහා ඊටත් වඩා හොඳ සහයෝගීතා අත්දැකීමක් ලබා දිය හැකි බව සහතික විය.
රිනොං අපේ සෑම සේවාදායකයින් සමඟම වැඩීමට කැපවී සිටින අතර වැඩි ජයග්රහණ සඳහා එකට වැඩ කරන්න. අන්යෝන්ය වශයෙන් වාසිදායක ව්යාපාරික හවුල්කාරිත්වය දරාගත හැකි බවත්, අපට සදාකාලික සබඳතා ගොඩනඟා ගත හැකි අන්යෝන්ය වශයෙන් වාදනය කළ හැකි අන්යෝන්ය වශයෙන් වාසිදායක ව්යාපාර හවුල්කාරිත්වයක් පමණක් බවත් අපි තරයේ විශ්වාස කරමු.
7. රෙමුංග B2B නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් ගැන
සමාගම් ඉතිහාසය
වසර 20 කට වැඩි සංවර්ධනයක් ඇති රෙමුංග් මූලික ප්රදේශ දෙකක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා අශෝභන පිරිනැමීමෙන් පුළුල් වී ඇත: වෙළඳපල ඉල්ලුම සහ පාරිභෝගික ප්රතිපෝෂණය මගින් ධාවනය වන පාද රැකවරණය සහ සපත්තු රැකවරණය. අපගේ ආයතනික සේවාදායකයින්ගේ වෘත්තීය අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා ඉහළ මට්ටමේ පාදය සහ සපත්තු ආරක්ෂණ විසඳුම් ලබා දීම සඳහා අපි විශේෂ ize වෙමු.
ගුණත්ව සහතිකය
සියලුම නිෂ්පාදන ස්වීඩාවට හානි නොවන බව සහතික කිරීම සඳහා දැඩි තත්ත්ව පරීක්ෂාවකට ලක් වේ.
OEM / ODM අභිරුචිකරණය
විවිධ වෙළඳපල ඉල්ලුමට සැපයීම ඔබේ විශේෂිත අවශ්යතා මත පදනම්ව අපි ඔබේ විශේෂිත අවශ්යතා මත පදනම්ව සකස් කරන ලද නිෂ්පාදන සැලසුම් හා නිෂ්පාදන සේවා ලබා දෙන්නෙමු.
වේගවත් ප්රතිචාරය
ශක්තිමත් නිෂ්පාදන හැකියාවන් සහ කාර්යක්ෂම සැපයුම් දාම කළමනාකරණයක් සමඟ අපට පාරිභෝගික අවශ්යතා වලට ඉක්මනින් ප්රතිචාර දැක්විය හැකි අතර කාලානුරූපව බෙදා හැරීම සහතික කළ හැකිය.
පශ්චාත් කාලය: සැප්තැම්බර් -13-2024
